Назад к ведру и лопате?

Этот год должен был стать юбилейным для Спецавтохозяйства по уборке города – а станет, по всей видимости, последним. Весь май на заседаниях горсовета, а также его профильных комитетах, администрация пыталась «продавить» вопрос о ликвидации предприятия.



Скажем сразу: пока положительное решение не принято – мнения депутатов разделились и большинство проголосовали против. Однако администрация настроена серьёзно: наверняка и в июньской повестке этот вопрос будет фигурировать. И, скорее всего, народные избранники сдадутся под грузом неопровержимых на первый взгляд аргументов.



Главный из них – САХ с начала года не ведёт фактически никакой деятельности и почти банкрот. В штатном расписании – 1,5 ставки, директор и бухгалтер. Ежемесячные расходы – 146 тыс. руб. Из них 56 – зарплата (не многовато ли за «труд» на остановленном предприятии? Особенно для директора, которая умудряется совмещать эту должность с работой заместителя директора в МКУ «Город»). 90 тыс. руб. уходят на коммуналку за базу на ул. Володарского, 50 – в прошлом году её пять раз выставляли на продажу, снижая цену с 20 до 18 млн руб., но безрезультатно, и она продолжает висеть на предприятии мёртвым грузом. Кредиторская задолженность на апрель – 44 млн 382 тыс. руб. Из них 1,6 млн – налоги, 1,2 млн – поставщикам, 35 млн – заёмные средства (задолженность перед бюджетом и муниципальными организациями). Администрация утверждает, что если САХ не ликвидировать, то долги его будут увеличиваться и в итоге приведут к банкротству. А тогда ликвидное имущество предприятия выставят на продажу, в том числе базу на ул. Грибоедова, 129, которой сейчас пользуется МКУ «Город». Именно ему перешли обязанности Спецавтохозяйства по уборке города.
«Город» стал «наследником» САХа и в плане техники. Из 21 автомобиля и 18 машин спецтехники 11 и 13 соответственно безвозмездно переданы МКУ. 6 и 5 выставлены на продажу, 4 машины сданы в аренду. Если решение о ликвидации примут, то, видимо, техника и база окончательно достанутся «Городу», а прочее имущество, от помещений до металлических заборов и оргтехники, будет распродано, чтобы покрыть долги.
Кстати, о долгах. Ещё осенью 2019 года они составляли 16 млн руб. (в конце 2018-го – около 40 млн). На итоговой пресс-конференции-2019 в конце декабря глава города Ю. Морозов говорил, что долг САХа – 7 млн руб. На тот момент в нём работали 10 человек, занимаясь вывозом мусора из частного сектора. То есть предпосылок к ликвидации ещё несколько месяцев назад не было. Но не прошло и полугода, как долг вырос в геометрической прогрессии, все сотрудники были уволены, а все виды деятельности вместе с техникой и другим имуществом перешли в другие руки. Самому САХу другие организации должны почти 5 млн руб.



Когда ещё недавно депутаты или журналисты интересовались прибылью САХа, в администрации отвечали: мол, это не то предприятие, в котором вопрос доходности ставится на первое место. Главное – его социальные функции. Например, если возникнут сложности с частной мусоровывозящей компанией, САХ не даст городу по уши зарасти грязью. Видимо, сейчас руководство города уверено в частниках больше, чем в муниципальных предприятиях.
Почему так получилось? Подводя итоги 2019 года, Ю. Морозов вскользь отметил, что некогда успешное предприятие развалили его же сотрудники. Вряд ли он имел в виду рядовых механиков, водителей и т.п. Речь, скорее всего, шла о руководителях – а их за последние годы сменилось столько, что и не сосчитаешь. В основном это были «варяги», специально приезжавшие «спасать» САХ по приглашению руководителей города. Глядя на результаты их «трудов», думаешь: лучше бы по объявлению набирали. Директором, при котором предприятие не скатывалось в финансово-хозяйственную яму, а, напротив, даже начало «вставать с колен», можно назвать разве что Юлию Садкову. В её бытность САХ успешно конкурировал с частниками на ниве уборки города. За счёт городского и областного бюджетов тогда удалось купить много техники: погрузчики, которые помимо прочего могли нарезать траншеи, бурить грунт, убирать улицы и разбрасывать реагенты, тракторы, пескоразбрасыватель.



После ухода Ю. Садковой предприятие быстро покатилось по наклонной, теряя контракты и копя долги. Даже за 1-й квартал этого года убыток составил почти 1 млн руб. из-за долгов муниципалитету за аренду земли. На плаву МУП находится за счёт сдачи в аренду помещений (тех самых, на ул. Володарского) и техники. Оценочная же стоимость всего имущества САХа (за исключением того, что уже передано МКУ «Город») – более 45 млн рублей. Очевидно, долги собираются покрыть за счёт его реализации.
Спецавтохозяйство было создано в 1965 году, деятельность его тогда заключалась в очистке города от мусора с помощью лопат и вёдер. Сейчас оно фактически находится в том же состоянии, что и в момент «рождения». А уже в июне наверняка прекратит существование полностью. Депутаты, судя по всему, смирились с этим и проголосовали против ликвидации просто «из вредности». Как сказал Роман Рябиков, «администрация ставит нас перед фактом. А хотелось бы разобраться, почему на должность руководителя САХа выбирались не достойные кандидаты (а желающих было немало), а те, кто его «топил». Надо бы разобраться, что же случилось, почему им так бестолково управляли». Да уж, ещё как надо бы. Интересно, кстати, что нынешний председатель горсовета и недавний глава города Анатолий Зотов на этот вопрос коллеги предпочёл промолчать.