Один из столпов муниципальной экономики – Первомайский рынок – по итогам работы за 9 месяцев этого года оказался в убытке на 2 млн 258 тыс. руб. В прошлом году за этот же период МУП получил прибыль 1 млн 884 тыс. Снижение – на 4 млн 142 тыс., это 119,9%. Причинами «падежа» стала как пандемия, так и высокая социальная нагрузка, которую муниципалитет возложил на МУП: сегодня Первомайский – это не только собственно торгово-рыночный комплекс, но и две бани, парк и редакция. Подробности озвучила бухгалтер предприятия, отчитываясь перед депутатами на заседании бюджетного комитета. 
Прибыль и убыль
Выручка в целом по сравнению с прошлым годом снизилась на 6 млн 342 тыс. и составила 35 млн 847 тыс. Из них 27 млн 533 тыс. – выручка рынка; это на 3 млн 895 ниже уровня прошлого года. Причины падения – снижение доходов от сдачи в аренду торговых мест на 2 млн 848 тыс., от аренды складских помещений – на 249 тыс. Зато на 284 тыс. вырос доход от сдачи в аренду нежилых помещений и на 214 тыс. – от возмещения средств за электроэнергию. В общем «торгово-социальном» комплексе рынок – единственный рентабельный объект: чистая прибыль составила 5 млн 315 тыс. руб. (в прошлом году – 6 млн 665 тыс.).
Все социальные объекты сегодня нерентабельны, рынок в них только вкладывает. Выручка от бани на ул. Сосновой составила 3 млн 242 тыс. руб. – на 1 млн 470 тыс. ниже по сравнению с прошлым годом, убыток – 1 млн 262 тыс. (в 2019-м – 632 тыс.). У бани на Набережной выручка 2 млн 054 тыс. (на 786 тыс. ниже прошлогодней), убыток – 483 тыс. (было 200).
Выручка парка Экскаваторостроителей – 228 тыс., она выросла на 20 тыс., однако убыток составил 2 млн 040 тыс. (было 852 тыс.). Газета «Ковровская неделя» заработала 2 млн 706 тыс. (меньше на 227 тыс.), но убыток составил 3 млн 787 тыс. (в прошлом году – 3 млн 097 тыс.).
Общая себестоимость всех активов – 28 млн 290 тыс. руб., что на 424 тыс. ниже прошлогодней. Содержание рынка составило 17 млн 078 тыс. – на 36 тыс. снизилось. Расходы по содержанию бани на Набережной – 2 млн 551 тыс. (ниже на 484 тыс.), бани на Сосновой – 4 млн 570 тыс. (ниже на 768 тыс.). А вот расходы на содержание парка увеличились на 1 млн 208 тыс. и составили 2 млн 272 тыс. Себестоимость реализованной газеты «Ковровская неделя» – 1 млн 827 тыс., или 110 909 экземпляров (на 345 тыс. руб. ниже и на 17 тыс. 880 экземпляров меньше).
Управленческие расходы снизились на 518 тыс. и составили 5 млн 042 тыс. Прочие расходы составили 5 млн 664 тыс., это на 1 млн 744 тыс. больше прошлогодних. В их числе – себестоимость экземпляров газеты «Ковровская неделя», распространённых среди организаций и населения в рекламных целях, – 4 млн 103 тыс. руб. (в прошлом году – 3 млн 355 тыс.) и списанная дебиторская задолженность, нереальная к взысканию – 728 тыс. Прочие доходы составили 1 млн 572 тыс. (рост на 942 тыс.).
Причины и следствия
Основная причина падения выручки рынка – то, что в связи с пандемией арендаторы не торговали на открытой территории. До 31 октября по заявлениям арендаторов была предоставлена отсрочка по платежам. Бани и парк не могли зарабатывать, так как в период самоизоляции были закрыты. На 219 кв.м меньше сдаётся в аренду торговых мест.
Была проведена корректировка проектной документации по реконструкции парка на 385 тыс. руб. На ремонт и благоустройство парка потратили 205 тыс. 645 руб.: ремонт комнаты в административном здании для переодевания артистов-детей при проведении мероприятий, ремонт туалета, благоустройство дорожек, установка бордюров, покраска входных групп, помещения около танцплощадки, а также урн, скамеек, цветочных вазонов.
Почти на 1 млн выплатили компенсации при увольнении; экономический эффект от проведённых изменений в штатном расписании составил 680 тыс. руб. Необходимые для борьбы с коронавирусом рециркулятор воздуха, бесконтактный термометр, маски, перчатки и санитайзеры обошлись почти в 90 тыс. руб. Изготовили и установили на открытой территории рынка навесы над торговыми местами вдоль фасада здания крытого рынка – за 196 тыс. руб.
Дебиторская задолженность составила 4 млн 373 тыс., по сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1 млн 692 тыс. По её взысканию идёт постоянная работа. Так, у рынка есть 4 простых векселя МУП «САХ», и предприятия заключили договор о замене вексельных обязательств на заёмные 833 тыс. руб. Общая сумма задолженности САХа перед рынком – 3 млн 851 тыс.
Кредиторская задолженность – 6 млн 793 тыс. (выросла на 1 млн 358 тыс.). Для снижения просроченной «кредиторки» экономят на материалах и канцтоварах, приостановлены текущие ремонты. Просроченной задолженности по зарплате, налогам и страховым взносам у предприятия нет. Средняя зарплата – 25 тыс. руб., что на 464 рубля выше прошлогодней.
Не убытки, а расходы
При обсуждении отчёта председатель горсовета Анатолий Зотов заметил, что неправильно называть потраченное на соцсферу убытками – это расходы, необходимые для её содержания. Начальник управления имущественных и земельных отношений Михаил Филатов пояснил: бюджет муниципальных предприятий не рассматривался столь пристально с 2016 года. А такая подробная разбивка сделана специально, чтобы депутатам стало понятно, почему Первомайский не принёс в бюджет ожидаемую прибыль – она вся ушла на «социалку». Директор рынка Амангельды Куандыков также попросил адекватно оценивать социальные объекты: нельзя сравнивать, например, муниципальные бани с частными комплексами и требовать от них прибыль – они несут социальную нагрузку, и цена билета ниже.
А. Зотов предложил впредь на содержание бань и парка утверждать сумму в городском бюджете, которую и «вменять» рынку – чтобы не выходить за рамки. К обсуждению вопроса вернутся в январе.
Ольга АБРАМОВА
