На заседании комитетов по местному самоуправлению и социальной политике депутаты заслушали итоги финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и ООО со 100%-ным участием муниципалитета за 9 месяцев 2021 года. Первыми отчитывались рынки, которые в Коврове имеют статус городских ярмарок. 
По поводу Первомайского рынка зам. главы города Анна Каменщикова сообщила, что в целом выручка по предприятию в сравнении с прошлым годом увеличилась на 1 млн 962 тыс. руб. и составила 37 млн 809 тыс. руб. Выручка собственно рынка составила 28 812 тыс., что на 1 279 тыс. больше, чем в прошлом году. Себестоимость (затраты на деятельность) составила 30 млн 465 тыс., что на 2 166 тыс. больше прошлого периода. При этом себестоимость содержания рынка – 18 634 тыс., и она выросла на 1 млн 556 тыс.
Рынок несёт обширную социальную нагрузку – две бани, городской парк. На содержание бани на ул. Набережной ушло 2 млн 921 тыс., в сравнении с прошлым годом оно увеличилось на 370 тыс. Расходы на баню на ул. Сосновой – 5 млн 084 тыс., выросли на 514 тыс. На содержание парка Экскаваторостроителей потратили 2 млн 135 тыс.
Управленческие расходы увеличились на 474 тыс. и составили 5 млн 516 тыс. Прочие расходы 4 млн 453 тыс. и снизились на 1 млн 211 тыс. Прочие доходы – 1 млн 682 тыс., рост на 108 тыс.
Сработал в убыток
За 3/4 минувшего года Первомайский рынок получил убытка на 1 млн 612 тыс. Это ощутимо меньше, чем в прошлом «пандемийном» году – 2 258 тыс. Отрицательный баланс возник из-за индексации зарплаты, ремонта крытого рынка и бани на Набережной, подорожания «коммуналки». Сыграли роль и выплата компенсаций сокращённым работникам, и простой в работе бани на ул. Набережной.
При этом собственно рынок – единственный рентабельный объект. Его чистая прибыль составила 5 млн 231 тыс. руб. (5 315 тыс. было в прошлом году). А вот остальные объекты убыточные: муниципальная газета – 2 млн 947 тыс., баня на ул. Сосновой – 723 тыс., баня на ул. Набережной – 1 млн 212 тыс., парк – 1 млн 961 тыс.
Дебиторская задолженность составила 3 174 тыс. – это на 1 млн 199 тыс. меньше, чем в 2020 году. Кредиторская задолженность – 5 млн 035 тыс., она снизилась на 1 708 тыс., и по налогам и зарплате долгов нет. В общем штате, включая все социальные объекты, 70 сотрудников. Средняя зарплата – 26,8 тыс. руб. Повысить прибыль планируется за счёт привлечения арендаторов, оптимизации управленческого персонала, повышения стоимости услуг бань и сдачи части их помещений в аренду «тематическим» предпринимателям. Пригласят арендаторов и в парк Экскаваторостроителей – в минувшем году он пережил большую реконструкцию, так что, возможно, желающие найдутся.
Капиталистические замашки?
Председатель горсовета Анатолий Зотов спросил у директора рынка Юлии Садковой, почему произошёл всплеск управленческих расходов? Она объяснила: в прошлом году пришлось сократить три штатные единицы, и надо было выплатить компенсации. Зато на оптимизации удалось сэкономить 200 тыс. руб. Однако А. Зотов не упустил случая поучить директора рынка организации бизнеса. Дескать, все «муниципальные» руководители должны обратить внимание на управленческие затраты – порой они зашкаливают за пределы разумного. Особенно это касается тех, у кого есть производственная деятельность – то есть рынков. Вот завод им. Дегтярёва сдаёт же в аренду площади «своего» парка и получает неплохие деньги! А парк Экскаваторостроителей доход не приносит. Ю. Садкова уточнила, что он был закрыт на реконструкцию почти весь прошедший год. Однако А. Зотов вновь посоветовал руководителям МУПов и ООО перечитать устав – в 1-м пункте сказано, что главная задача предприятия – получать прибыль. Да, Первомайский рынок несёт социальную нагрузку. Но эти объекты городу необходимы, и их всё равно пришлось бы содержать – за бюджетный счёт. Но администрация не может заниматься хозяйственной деятельностью, а рынок может, и парк с банями надо расценивать не как «нахлебников», а как площадки для бизнеса.
Заодно Анатолий Владимирович поучил и кадровой политике: мол, каждый собственник старается максимально нагрузить каждого работника, чтобы держать не две штатные единицы, а одну. Вот и муниципалам надо бороться за сокращение управленческих расходов. «Люди, которые работают в бане, приносят мёд, они пчёлы. Кто работает в управленческом аппарате – они трутни. Число рабочих, которые добывают деньги, надо увеличивать, а тех, кто приносит затраты, – сокращать. Проанализируйте, насколько эффективно у вас работает бухгалтерия, сколько там народу, сколько счётчиков-расчётчиков, инженеров. Сколько у вас из 70 человек управленцев – 22%? А должно быть не более 15%», – продолжил предгорсовета. Анатолий Владимирович, видимо, забыл, как всего месяц назад ратовал за возвращение в штатное расписание горадминистрации отдельных должностей заместителей главы. При том что и коллеги-депутаты, и многие чиновники тогда открыто говорили, что мэрии катастрофически не хватает не дополнительных руководителей, а рядовых сотрудников отделов и служб.
Ольга АБРАМОВА
