Решение о приватизации Октябрьского рынка депутаты горсовета утвердили, и, казалось бы, в этой истории поставлена точка. Однако на днях тема рынка снова всплыла. На заседание горсоветовского комитета по бюджетной политике был вынесен вопрос о финансово-хозяйственной деятельности МУП «Октябрьский рынок» в прошлом году.
Директор МУПа Владимир Бачин рассказал депутатам, что в 2015 году доходы рынка сократились и составили 70 млн 240 тыс. руб. Это почти на 10 млн меньше, чем в 2014 году. Основной источник доходов (64,6 млн руб.) – это поступления от сдачи в аренду торговых и складских помещений. Снижение доходов рынка связано с прекращением сезонной торговой деятельности МУПа около мотодрома (минус 1,5 млн) и оттоком предпринимателей, в основном со 2-го этажа.
Все 100% чистой прибыли Октябрьский рынок переводит в горбюджет. В прошлом году получилось 24613 тыс. руб., это на 4 млн с лишним меньше, чем в 2014 г. Как выяснилось, кроме расходов на уплату налогов, зарплату сотрудникам, оплату коммуналки и прочих вложений для обеспечения работы предприятия, рынок несет еще и бремя благотворительности: 414 тысяч из 503 перечислено городскому музею. На рынке также содержание Сенной площади – 255 тыс. руб. В 2015 году МУП «Октябрьский рынок» купил векселя двух МУПов, находящихся в плачевном финансовом состоянии: «Жилэкса» на 2 млн руб. и САХа на 6,7 млн. Более 1,4 млн руб. ушло на содержание рекламной службы – это созданное Кауровым интернет-телевидение «Ковров Сегодня». Как выяснилось, Октябрьский рынок все еще имеет отношение к котельной в м-не им. Чкалова и до сих пор содержит подвальное помещение на проспекте Ленина, 40.
Владимир Бачин заострил внимание депутатов на проблемных местах. Он отметил, что отсутствие санитарно-защитной зоны породило недовольство жителей домов, соседствующих с рынком. После запуска новой вентиляционной системы ковровчане стали жаловаться на шум в их квартирах. Отмостка здания рынка оказалась на придомовой территории многоквартирных домов. Котельная выработала свой ресурс, и сколько она еще протянет, неизвестно. Зимой в помещениях холодно. Кровля протекает, оконные рамы разваливаются, в несущих стенах значительные трещины, нехватка парковочных мест – улицы в районе рынка заставлены машинами, система видеонаблюдения не охватывает всю территорию. И прочее, прочее, прочее.
По мнению директора, МУП – очень «неуклюжая» форма управления рынком. К арендаторам должен применяться индивидуальный подход. Арендная плата должна взиматься дифференцированно, в зависимости от места торговли (проходное или тупиковый закуток) и занимаемой площади. А для МУПа тарифы утверждены горадминистрацией, и директор менять их не вправе. Из таблицы, предоставленной депутатам, очевидно, что арендная плата на рынке не из дешевых. Дороже только в ТЦ «200 лет» и в ТЦ «Треугольник», да и то в последнем возможно снижение в зависимости от занимаемой площади. Аренда ниже на муниципальном Первомайском рынке, еще ниже на частном «Крупянщике».
Чтобы привлечь предпринимателей, необходима реконструкция 2-го этажа – торговые места нужно расположить таким образом, чтобы покупатель мог выйти из торгового зала только пройдя весь этаж, считает директор рынка. При нынешней расстановке «сил» выручка только у тех, кто стоит у лестниц, до остальных секций покупатели не доходят. Директор В. Бачин уверен, что если на рынок придет частник, то он сможет сделать рынок более комфортным и привлекательным для продавцов и покупателей. Создать ту же систему дифференцированных тарифов, открыть кафе или оборудовать игровую комнату для детей, к примеру...
Впрочем, убеждать депутатов необходимости не было. Решение о приватизации горсовет принял на внеочередном заседании, и попытки продолжить дискуссию были пресечены изначально.
Кира ЛЕТОВА
