Авторизация
 

Рады бы в рай, да грехи не пускают...

В городе давно наметился курс на ликвидацию муниципальных предприятий: слияние, присоединение, концессия... Не эффективные, мол, они. Недавно решили судьбу «Рембытмашприбора», «Октябрьского рынка». Оставшиеся МУПы по пальцам можно перечесть, и участь их вполне предсказуема. На горсоветовском комитете по бюджету депутаты заслушали информацию директоров МУП «Первомайский рынок», «УТТ» и «Горэлектросеть» об итогах финансово-хозяйственной деятельности. Чтобы определиться с перспективами.
Рады бы в рай,  да грехи не пускают...
Кто везет – на том и пашут...
Первым ответствовал директор МУП «Первомайский рынок» Виктор Абазян. Говорил много, но без конкретики. Оно и понятно, Виктор Размикович руководит рынком всего 2 месяца. Директор ссылался на ежеквартальные отчеты на балансовой комиссии в мэрии, где финансово-хозяйственная деятельность предприятия признана удовлетворительной. Год МУП закончил с прибылью, но 95% чистой прибыли ежемесячно перечисляется в городской бюджет. Еще не так давно МУПы отдавали только 10%, сейчас их обдирают как липку. Денег на развитие не остается. За 1-й квартал рынок перечислил в бюджет 6 млн рублей.
При этом у самого предприятия серьезные финансовые проблемы. Как выяснилось, МУП хоть и не реализовал разрешение депутатов на взятие кредита под залог административного здания, но Первомайский рынок выступает поручителем по долгам другого МУПа – «Жилэкса». За май и июнь рынок перечислил «Жилэксу» 3 млн рублей. Директор просил депутатов зачесть эти деньги в счет платежей рынка бюджету. Не нужно забывать, что рынок несет социальную нагрузку: муниципальные бани на ул. Набережной и ул. Сосновой, парк «Экскаваторостроителей». А ещё и газета. Поэтому директор просил снизить долю отчислений в горбюджет.
Планы по развитию предприятия есть, но не в нынешней экономической ситуации. Необходима система вентиляции в крытом рынке. Та, что была сделана предыдущим руководством, с нагрузкой не справляется. Впустую потрачено 2 млн рублей.
Заморочки и с частью земельного участка. История давняя, еще в 2007 году рыночный участок был разделен на два. Большую часть тогдашний директор Сафронов отдал в аренду Фонду развития Коврова. За возвращение земли в муниципальное лоно долго судились, и в итоге администрации удалось отвоевать землю. Но не всю. Участок, где высится разрушающийся остов недостроенного здания, так и остался у Фонда.
Но и тем участком, что отсудили, рынок не может пользоваться. Чтобы отдать землю в аренду, необходимо провести торги. А где гарантия, что на торгах не победит еще какой-нибудь Фонд?
Зампредсовета Роман Рябиков предложил срочно собрать совещание депутатов и администрации, на котором обсудить пути дальнейшего развития рынка и продумать, как выполнить просьбу директора – зачесть платежи за «Жилэкс» в бюджет и оставлять предприятию побольше прибыли. Иначе, мол, получим второй Октябрьский рынок: развития нет – надо продавать.
Инопланетяне или небожители?
Директор УТТ Владимир Соловьев оперировал цифрами и фактами. Он доложил депутатам, что 2015 год выдался очень тяжёлым. Прибыль составила всего 2 млн 728 тыс. рублей. Город не перечислил предприятию около 14 млн за перевозку пенсионеров-льготников. Компенсировали только январь. В целом долг бюджета перед предприятием за три года 17,2 млн рублей. Разница в доходах между 2014 и 2015 годом составила 51 млн руб. Это при том, что в прошлом году стоимость электроэнергии повысилась на 18%. Предприятие снизило потребление электричества, увеличилась производительность труда на 11,4%, В городе давно наметился курс на ликвидацию муниципальных предприятий: слияние, присоединение, концессия... Не эффективные, мол, они. Недавно решили судьбу «Рембытмашприбора», «Октябрьского рынка». Оставшиеся МУПы по пальцам можно перечесть, и участь их вполне предсказуема. На горсоветовском комитете по бюджету депутаты заслушали информацию директоров МУП «Первомайский рынок», «УТТ» и «Горэлектросеть» об итогах финансово-хозяйственной деятельности. Чтобы определиться с перспективами.
Кто везет – на том и пашут...
Первым ответствовал директор МУП «Первомайский рынок» Виктор Абазян. Говорил много, но без конкретики. Оно и понятно, Виктор Размикович руководит рынком всего 2 месяца. Директор ссылался на ежеквартальные отчеты на балансовой комиссии в мэрии, где финансово-хозяйственная деятельность предприятия признана удовлетворительной. Год МУП закончил с прибылью, но 95% чистой прибыли ежемесячно перечисляется в городской бюджет. Еще не так давно МУПы отдавали только 10%, сейчас их обдирают как липку. Денег на развитие не остается. За 1-й квартал рынок перечислил в бюджет 6 млн рублей.
При этом у самого предприятия серьезные финансовые проблемы. Как выяснилось, МУП хоть и не реализовал разрешение депутатов на взятие кредита под залог административного здания, но Первомайский рынок выступает поручителем по долгам другого МУПа – «Жилэкса». За май и июнь рынок перечислил «Жилэксу» 3 млн рублей. Директор просил депутатов зачесть эти деньги в счет платежей рынка бюджету. Не нужно забывать, что рынок несет социальную нагрузку: муниципальные бани на ул. Набережной и ул. Сосновой, парк «Экскаваторостроителей». А ещё и газета. Поэтому директор просил снизить долю отчислений в горбюджет.
Планы по развитию предприятия есть, но не в нынешней экономической ситуации. Необходима система вентиляции в крытом рынке. Та, что была сделана предыдущим руководством, с нагрузкой не справляется. Впустую потрачено 2 млн рублей.
Заморочки и с частью земельного участка. История давняя, еще в 2007 году рыночный участок был разделен на два. Большую часть тогдашний директор Сафронов отдал в аренду Фонду развития Коврова. За возвращение земли в муниципальное лоно долго судились, и в итоге администрации удалось отвоевать землю. Но не всю. Участок, где высится разрушающийся остов недостроенного здания, так и остался у Фонда.
Но и тем участком, что отсудили, рынок не может пользоваться. Чтобы отдать землю в аренду, необходимо провести торги. А где гарантия, что на торгах не победит еще какой-нибудь Фонд?
Зампредсовета Роман Рябиков предложил срочно собрать совещание депутатов и администрации, на котором обсудить пути дальнейшего развития рынка и продумать, как выполнить просьбу директора – зачесть платежи за «Жилэкс» в бюджет и оставлять предприятию побольше прибыли. Иначе, мол, получим второй Октябрьский рынок: развития нет – надо продавать.
Инопланетяне или небожители?
Директор УТТ Владимир Соловьев оперировал цифрами и фактами. Он доложил депутатам, что 2015 год выдался очень тяжёлым. Прибыль составила всего 2 млн 728 тыс. рублей. Город не перечислил предприятию около 14 млн за перевозку пенсионеров-льготников. Компенсировали только январь. В целом долг бюджета перед предприятием за три года 17,2 млн рублей. Разница в доходах между 2014 и 2015 годом составила 51 млн руб. Это при том, что в прошлом году стоимость электроэнергии повысилась на 18%. Предприятие снизило потребление электричества, увеличилась производительность труда на 11,4%, сократили более 50 единиц личного состава, на чём сэкономили 22 млн руб. Пришлось снижать и другие расходы.
План перевозки пассажиров выполнен на 91,8%. За год предприятие недополучило выручки порядка 8 млн руб. Причина – почти весь год незаконно действовал частный перевозчик, который выпустил 12 автобусов на маршруты УТТ. Сейчас идут суды. «И что интересно, – посетовал директор, – частник выходил на линию без разрешения муниципалитета, но реальных препятствий ему никто не создавал». Камешек явно в «огород» администрации.
В этом году УТТ купило 2 автобуса и 8 взяло в лизинг. В планах купить 5 троллейбусов и еще 2 автобуса. Более 50 троллейбусов выработали свой ресурс, им более 20 лет и их нельзя далее эксплуатировать. Последний раз троллейбус покупали в 2011 году. И этот камешек, надо полагать, в сторону администрации и прежнего руководства УТТ.
Уже второй год УТТ за свой счет меняет электроопоры. Необходимо заменить еще 73 штуки, а стоимость одной около 100 тысяч рублей. 21 из них – по пути следования гостей форума «Россия – спортивная держава». События аж областного значения. При отсутствии какой-либо поддержки Владимир Соловьев считает справедливым всю прибыль оставлять УТТ, о чем и просил депутатов. Перечисление в бюджет 95% прибыли для УТТ – утопия.
Просьба встретила возражение председателя комитета депутата Клочковой. Мол, у предприятия дебиторская задолженность более 60 млн рублей, есть над чем работать. Вот только грех нынешним депутатам не знать, что дебиторку эту взыскать невозможно. 57 млн в свое время ушли на завершение долевого строительства домов на ул. Грибоедова муниципальным фондом «РЖС». Еще 3 млн – сумма, которую экс-директор Мишин перечислил московским юридическим конторам. За что сейчас находится под следствием и за решеткой. Остальная дебиторка – это текущие платежи.
Депутаты приняли информацию к сведению и решили создать комиссию для изучения ситуации в УТТ.
Надежды юношей питают
Заслушивание директора МУП «Горэлектросеть» Владимира Скворцова можно назвать бессмысленным. О чем говорить, если имущество МУПа в аренде, а в штате три с половиной «землекопа». Нынешняя плачевная ситуации также уходит своими корнями в далекое прошлое. Прохлопали и МУП, и муниципальное имущество. К 2005 году Ковровская Гор- электросеть имела 60 млн рублей долга пред поставщиками. «Владимирэнерго» обратилось в суд о принудительном взыскании денег и выиграло его. Затем, в результате реорганизации отрасли, на место «Владимир- энерго» пришли «Владимирские коммунальные системы», которым по наследству достался исполнительный лист по Ковровской ГЭС. Понимая, что муниципалитеты не в состоянии погасить задолженность, администрация области заключила с ВКС соглашение, по которому выпадающие доходы поставщиков закладывались в тарифы для населения на 2005, 2006 и 2007 годы. Таким образом, все долги Ковровской ГЭС, как и других муниципальных образований, были погашены за счет платежей граждан. Однако у ВКС на руках остался исполнительный лист о взыскании с Ковровской ГЭС 60 млн рублей. И осенью 2007 года ВКС передали его судебным приставам. Около 800 объектов имущества было описано, 532 из них оценены в 4,7 млн рублей.
Однако юридическая служба администрации посчитала такую оценку очень низкой и обратилась в 2012 году с исковым заявлением в суд. Не так давно юристам городской администрации удалось отсудить 44 млн у судебных приставов. Но договор аренды сетей с ВКС заключен на 15 лет. И говорить что-то о работе предприятия и перспективах его развития можно будет только в 2021 году.
Кира ЛЕТОВА
рейтинг: 
  • 0
Оставить комментарий